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上百个钱包争夺区块链下一个宝座,但90%最终会被淘汰
在中国的区块链世界,一场激烈的数字货币钱包争夺战正在上演。
纵观全球科技发展史,科技的起源和兴起几乎不在中国。
区块链也是如此。
因此,业内的共识是,引领区块链3.0时代的公链项目不太可能在中国诞生,重点还是在硅谷和欧洲。
中国有什么机会?
中国人虽然不擅长技术,但擅长做应用。
中国区块链玩家正在全力打造一款应用:钱包。
据区块链调查显示,目前市场上有数百个钱包团队。 其中绝大多数不是来自区块链团队,而是来自金融和互联网圈。
他们雄心勃勃,甚至认为钱包是未来交易所的终极形态。
为了抢夺用户,成为区块链时代的下一个王者,他们展开了恶战和暗战……
01
钱包出现
进入2018年之后,区块链世界的空气币很难再随意“割韭菜”了。
真正好的项目和技术,才有机会突围而过熊市。
不少从业者认为,中国在下一波区块链浪潮中机会不多。
这是因为核心底层技术不太可能来自中国。
但是,中国人最擅长的应用,在技术成熟之前,是开发不出来的。
就像互联网的出现一样,互联网时代出现了应用的爆炸式增长。
然而,这些观察家们忽略了一点:数字货币的应用人群存在着巨大的机会。
“实际上,从去年年底开始,我们就开始重点投资针对数字货币用户群体的应用。” 神州数码负责人表示,这些应用都是针对币圈的刚需和痛点。
大数据安全公司获悉,创宇在2018年初曾统计过炒币者的数量:全球有3000万炒币者,中国有600万。
对于这个日益庞大的用户群体,钱包和交易所一样,正在成为刚需产品。
交易所承载数字货币的交易功能。 但是钱包实现了存储功能:你可以把币放在自己的钱包里,也可以给别人转币。
这就好比,在证券交易所,你可以买卖股票孙泽宇有多少比特币,但你最终会把钱打到自己的账户上,存起来,不可能一直留在证券交易所。
于是,在中国的区块链世界,钱包项目开始风起云涌。
“市面上知名的钱包项目并不多,很多还处于酝酿和开发阶段。” 专注于投资钱包项目的投资人钱阳表示。
入场的玩家,很多都是币圈内比较知名的人物。
比如“神鱼”毛世兴创立了钱包Cobo,以太坊联合创始人创立了钱包Jaxx,币圈知名人物孙泽宇创立了“酷神钱包”。
值得注意的是,不少非币圈人士也进入了这一领域。
例如,某金融科技公司孵化了“币城”项目。 他们于今年4月开始开发,钱包即将上线。
大量的金融科技甚至互联网公司都在考虑进入市场,开发自己的数字货币钱包产品。
金融界和互联网界的玩家更是占据了绝大多数。
“保守地说,现在有数百种钱包产品。” 钱阳推测实际的钱包项目更多,因为很多项目还处于研发阶段,还没有公开。
他预测,未来一两个月,数字货币钱包将迎来大爆发。
百团大战,甚至千军大战,都是有可能的。
02
问答游戏
为什么大家都蜂拥而至做钱包?
无论是互联网时代还是区块链世界,都有一个逃不掉的铁律:得流量者得天下。
在当前中国的区块链世界中,食物链的顶端是“BHO”(Binance、Huobi和OKCoin)。
因为他们垄断了币圈的用户,成为最大的流量入口。
但钱包有机会成为新的流量入口。
一旦聚集了大量的用户,钱包的想象空间就会变得巨大。
某区块链调研了目前市面上大部分的钱包项目,得出的结论不超过5款:
第一种,纯工具,只能用来存储数字货币。 这个模型意义不大。
第二种,几乎所有人都会想到,就是金融。
这也是大量金融科技玩家入场做钱包的原因——这才是他们擅长的。
“传统金融无非就是两部分,理财和借贷。这些也可以用在数字货币领域。” 币城创始人田志勇表示,他此前是36氪的核心创始人之一,也是氪空间的创始人。
许多钱包也将理财作为一种服务来吸引客户。
比如Kcash现在号称可以实现8%的年化利率; 而位于杭州的钱包团队Tha则可以实现12%的年化利率。 而他们获取这些利益的方式,多是通过数字货币的“量化投资”。
比如Tha有自己的量化投资团队,而Kcash则与外部量化投资团队合作。
值得一提的是,神鱼钱包Cobo的理财功能是通过“挖矿”实现的。
“之前的币种有很大一部分会采用POS共识的方式,简单来说就是投入的币越多,得到币的可能性就越大,所以可以集中大家的币,集中挖矿。”神鱼举了一个简单的例子。 这相当于众筹买彩票。 赢了钱之后,大家一起分享。
至于“借”,就是用户“质押”数字货币,然后借出一部分法币。
目前市场上按数字货币50%-60%的额度进行借贷。
比如价值10万的比特币,只能借出5万。
他们的风控大多采用“股票质押”模式。
第三种是社交型。
在钱包中添加了聊天和社区等功能。
比如钱包项目BeePay就加入了专家意见的分享。 喜欢朋友圈,大家可以点赞评论。
第四是应用。
可以在钱包生态中植入一些区块链小游戏,甚至可以找到像支付宝这样的一系列落地场景。
Cobo和Kcash都有这样的野心和布局。
第五个是现在所有钱包设想的终极模式:支付和交易。
易本区块链采访的各个钱包创始人都设想过这样一个场景:如果可以直接在钱包中进行快速的币币交易,就可以取代交易所。
大家都知道食物链顶端的交易所有多赚钱。
钱包玩家最大的抱负就是成为去中心化交易所的流量入口,成为区块链世界的下一个王者。
03
困难
钱包的未来真的能一帆风顺,能直接夺得未来区块链世界的宝座吗?
他们不得不在第一步犹豫很久。
首先,他们需要回答自己是想做中心化钱包还是去中心化钱包。
去中心化钱包的典型代表是 imToken 和 Kcash。
用户的数字货币不存储在钱包中,钱包只是同步账本、转账等行为,仍需区块链确认。
“这种钱包比较难用。” 钱阳说,一般的新手用户直接被挡在了门外。
因为他们需要记下十几个英文助记词和自己的私钥,钱包也得跟他们解释清楚。 任何人拿走了这些助记词和私钥,就相当于拿走了所有的数字货币。
“用户体验太差,门槛太高,币圈新用户很难使用。” 钱阳表示,去中心化钱包适合已经进入币圈的3000万用户。
而且,他们有经验和能力自己保护自己币的安全——钱包不承担责任。
而中心化钱包是一个全新的理念。
比如Cobo和Beepay都是中心化钱包。
可以理解为类似于支付宝,用户直接将钱存入支付宝。 支付宝内部的各种转账,其实都是号码之间的转账,最后支付宝统一结算。
这样的效率无疑是很快的,用户进来的时候也不需要经过那个繁琐的流程。
但问题来了:我们把钱存入支付宝,是因为有马云强大的信任背书; 但是我们为什么要信任一个新的钱包平台呢? 他们安全吗?他们会拿走我们的硬币吗?
因此,安全和增信成为中心化钱包需要面对的最大问题。
“圈子里的人都知道,以我持有的币量,我绝对没有带币跑路的可能和动力。” 神鱼则是靠着自己的口碑作为这个中心化钱包的背书。
另一方面,BeePay 将引入第三方保险节点。 每次大额转账,这个节点都需要重新确认。
引入监管机制,将资产上链,是他们目前能想到的增强信任的方式。
可以看出,两个钱包的分工比较明确:
中心化钱包针对刚接触币圈的初学者。
去中心化钱包针对的是币圈老用户。
“我们设想了一个轨迹,先降低门槛让新手用户进来,随着他们深入,我们会向他们推荐我们的去中心化钱包,等他们成为币圈大咖后,我们也会给他们推送一个不联网的冷钱包,安全管理资产。”神鱼表示,用户是会增长的,他们会根据不同阶段的用户设计产品。
因此,神鱼先后涉足了中心化钱包、去中心化钱包、冷钱包。
想通了“中心不中心”之后,他们还要考虑第二个问题:要不要发币。
事实上,如果钱包模型只有存储和金融两个属性,“发币几乎没有意义”,钱阳说。
直到应用和社交阶段,币才有了增值和流通的场景。
当涉及到支付和交易时,货币的价值将无限增加。
但目前几乎所有的钱包都只到了第二步。 其中的币值,“只能空投给用户”。
“我没有发币,空投也是合伙人的币。” 神鱼表示,对于钱包等应用,早期的ICO没有任何价值。
与其这样,还不如放弃,需要的时候再发,否则,币价就“不堪入目”了。
“因此,圈内认为,钱包项目的增值空间不大,更多的投入是为了生态布局,而不是为了炒币。” 钱扬说道。
钱包项目是前期收割流量,积累用户,后期发力的产品。
那么,终极问题来了:如何收割流量,积累用户?
对于刚进入币圈或者资产不多的用户来说,钱包一定要“独享”。
“80%的用户几乎只需要一款钱包产品就可以管理自己所有的资产。” 钱扬说道。
那么接下来,数百款钱包产品将面临激烈的流量竞争。
早期,Kcash在获取用户时采用了“绝招”。
以前大家都去电报群空投“糖果”,免费发一些代币激活市场流量。
但是,用户领取糖果的步骤非常繁琐。
“我们设计了一个糖果红包,用户只需点击红包,下载Kcash即可领取。”Kcash联合创始人刘坤说。
依托强大的粉丝群体,神鱼前期也收获了5万种子用户。
但是对于后来进来的这些钱包团队来说孙泽宇有多少比特币,流量大战会很惨烈。
“大家都在争抢好项目,想谈独家合作,互相分流。” 钱扬说道,不过普通的小玩家是没有机会的。
这件事本来和区块链无关,就像互联网世界一样,变成了最惨烈的流量争夺战。
无非就是那些套路,烧钱,补贴,合作,谁钱多,谁资源多。
钱阳估计,市场上90%的钱包最后都会被淘汰,最后能存活下来的只有十几个。
未来数月,当所有钱包项目全面爆发之时,战局将更加惨烈。
那么,存活下来并统一市场的钱包未来真的能取代交易所吗?
“钱包可以实现交易和支付,这是最终的状态,但目前还不能这么快实现。” 神鱼表示,目前头部交易所的吞吐量都在百万级/分钟级别。 币直接交易,以太坊上最快每秒20次以上的交易速度,那将是一种多么凄惨的用户体验?
神鱼预测,未来三年,中心化交易所和去中心化交易所将并存。
中心化交易所承载小额、高频、主流币种交易; 而去中心化交易所可能会进行大额、低频、小额的币种交易。
区块链世界的进化如此之快,钱包可能不是下一个大旗手。